为了突破性解决质量问题、降低生产本钱、优化工序流程，从而获得科学的问题解决要领，建立统一的问题解决思路，并且能够在未来实现自发性组建专案团队，为公司节省更多的效益。k8凯发天生赢家开始推行6-sigma治理模式，培养一批掌握6-sigma治理要领的绿带团队。”

       k8凯发天生赢家工业特聘请Martin老师来司进行领导，Martin老师是6-sigma黑带巨匠持有者，十余年的6-sigma培训与领导经验，拭魅战经验很是富厚。加入的学员为品质、设备、产品部分主干，包括主管、工程师等28位成员。

       从2021年-2022年，连续进行了7个月，长达6天，总计48hr的基础知识培训及7轮项目领导。虽然疫情还在连续影响，可是学员们热情不减，全身心投入到培训与项目研究中，共18人取得了6sigma绿带认证并完成6个绿带项目。

       本周五（2022年6月10日），将进行【6-sigma培训总结暨项目宣布会】，特邀请总经理、副总经理、厂长等8位评委对绿带项目进行打分。评选出一等奖*1、二等奖*1、三等奖*1、优秀奖*3。最终，最高奖项将花落谁家，各人敬请期待吧！