为深入推进“绩效治理模式”，提高k8凯发天生赢家治理人员的业务素质和事情能力，从而提升企业焦点竞争力。11月3日、4日，k8凯发天生赢家邀请北京大学MBA、PTT 国际职业培训师、美国 PDP 人才测评总部专业剖析师彭荣模先生，进行《经理人绩效治理能力通关》培训。公司经营层、各单位主管和人力资源同事共计40余人加入本次培训。

       彭荣模老师围绕着绩效治理效果的影响因素、岗位职责对接法设计指标、绩效历程领导的要害技巧、绩效教练与业绩突破技巧、绩效结果评估的要害技巧以及绩效反响面谈的要害技巧，结合大宗实践案例，抓住企业绩效治理中的难点、痛点，具有针对性的进行全面而又细致的讲解，为学员们带来了富厚实用的绩效治理技巧。

       通过此次培训，让各学员对绩效治理有了越发清晰的认识，理论和业务水平获得进一步提升，为下一步绩效治理目标完善、绩效考评事情的顺利开展做好了铺垫。参培学员纷纷体现，本次培训对今后治理的事情有着很大的启发意义。